沈阳销售大力培育万吨站

中国石油人才招聘网小编HR新报道：5月14日16时，辽宁销售公司沈阳分公司海峰加油站员工送走后一位客户进行挂枪结算，前4个半月共完成销量7643吨，到年底再创“双万吨”站已无悬念。　　海峰站销量持续稳定增长，仅是沈阳销售万吨站零售打头阵、“双增”挑大梁的一个缩影。2013年，沈阳销售实现零售量101万吨，34座万吨站占加油站总数的18%，完成50%以上的零售份额，创造54.10%的纯枪利润。2014年，沈阳销售零售目标锁定110万吨，计划万吨站数量达到37座。　　作为东北地区中心城市，沈阳城区寸土寸金，加油站网络开发十分困难。沈阳销售以服务经济社会发展、普惠民生的实际行动，赢得各级政府的支持。皇姑区西部中段没有大型加油站。从完善城市功能、方便市民生活、提升城市形象出发，沈阳销售为市政府当参谋、提规划，获批建站，投运3个月，这座站日销量突破40吨。　　沈阳销售把年销量7000吨以上的加油站作为“万吨预备队”全力打造，采取扩建增容、包装美容、能人担纲、以卡为媒、强强联合、提振商圈等举措，为潜力站上台阶、破万吨画好“路线图”、装上“助跑器”。2010年以来，这个分公司20余座位置好但场地小、形象差、设备旧的加油站实施改扩建工程，小站变大站，旧貌换新颜，3座站跨入万吨站行列。　　根据万吨站周边客户和销量情况，沈阳销售全面实行场地画线、优化排班、机动上岗、削峰填谷、分时促销、定制服务、当好“油管家”等办法，提升服务能力。沈阳销售与金融、通信、保险、汽车等大型企业开展合作，“你借我的品牌优势揽客，我借你的客户资源扩销” 。2013年，34座万吨站实现发卡19万张，储值额24亿元，卡销比40.51%；今年前4个月售卡热度不减，加油站油品、非油品业务比肩增长。　　为激励万吨站持续增量，沈阳销售改革分配机制，万吨站经理实行年薪制，特级、五星级和四星级站经理分别比照机关管理人员工资标准。员工实行升油含量工资，创效多收入多。这个分公司还为员工打通上升通道，近百名万吨站骨干晋升为站经理，机关管理人员70%出自万吨站，公司获省部级荣誉的5名员工均出自万吨站。